Обучающий курс: Разработка модели компетенций. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC)

Количество часов: 18 академических часов
Форма обучения: дистанционная
Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Цели и задачи курса:
- изучение ключевых составляющих процесса создания модели компетенций;
- развитие навыков создания моделей компетенций в организации;
- создание базовой матрицы модели компетенции;
- анализ влияния моделей компетенций на стратегию развития организации.
Реализуя задачи стратегического развития, любая организация сталкивается с необходимостью формирования качественного кадрового ресурса, команды профессионалов, обладающих необходимыми компетенциями. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и средства в зависимости от этапов развития организации, организационной культуры и задач управления. Ни одно предприятие не может обойтись без оценки кадров при приеме на работу или обучении, при поощрении или карьерном продвижении, при сокращении или увольнения специалиста. Таким образом, понимание, какими компетенциями должен обладать конкретный специалист именно в Вашей организации и уметь оценить их наличие или возможность развития их у сотрудника являются базовой для принятия многих кадровых решений. Данный курс поможет Вам освоить методику разработки модели компетенций и внедрить ее в своей организации в соответствиями с ее целями.

Программа
1. Разработка моделей компетенций:
- зачем нужна компетенция? цели и задачи модели компетенций;
- методологические основы создания модели компетенций для организаций;
- принципы выбора кластерных групп для создания базовой модели компетенции организации;
- определение приоритетного перечня компетенций внутри кластерных групп;
- создание базовой матрицы модели компетенций;
- методы описания компетенций;
- уровни развития компетенции, описание поведенческих реакций;
- инструменты оценки компетенций. it-поддержка;
- процессы оценки компетенций. перечень корпоративных регламентов.
2. Модели компетенций в сбалансированной систем показателей:
- место и роль оценки и развития компетенций в стратегии развития организации;
- международные и российские практики применения моделей компетенции в сбалансированной системе показателей.