Непринужденная экспансия и свежий взгляд: новые горизонты сферы развлечений от Искателей Приключений

Уже несколько лет на рынке развлекательного бизнеса развиваются и набирают обороты проекты Степана Котляра, человека, который сумел превратить свое увлечение экстримом в международный бизнес. Сегодня многие уже поняли привлекательность и доходность веревочных парков развлечений, но мало кто осваивает все новые и новые рынки с такой непринужденностью.

На данный момент сеть веревочных парков развлечений “Гамми” насчитывает уже 9 собственных парков в в Уфе, Стерлитамаке, Самаре, Оренбурге, Кирове, Астане и Тольятти, строятся новые парки и начинается продвижение собственной франшизы. И нет сомнения, что поистине безграничный рынок этого сегмента развлекательных услуг положительно отреагирует на франшизное предложение - всегда лучше взять проверенный бизнес, где предлагается и обучение персонала и даются работающие рекламные и маркетинговые инструменты.

Скоро семейство парков Гамми пополняется крупнейшим веревочным парком в Астане включающим в себя целый комплекс, из парка, детской зоны, скалодрома, прыжка "свободное падение" длинных троллеев и веревочных трасс на высоте девяти метров. Казахстан воспринял этот вид отдыха не ура - видимо не зря открытие первого парка было приурочено к дню рождения Нурсултана Абишевича. А теперь в Астане будетуже четыре пользующихся народной любовью веревочных парков этой сети.

Второй проект “Искатели Приключений”, в рамках которого производится строительство парков на заказ также переживает стадию стремительного развития и начинает экспансию на внешние рынки - уже построено 26 парков во всех уголках России, а по внешним рынкам кроме Казахстана вскоре начнется строительство на территории Черногории и Бали.

Когда в одном из интервью Степана Котляра спросили - что мешает, какие трудности, проблемы, что приходится преодолевать, ответ многих удивил:

“Вот честно — нет проблем . Есть какие то финансовые, но они решаемы, это рабочие вопросы, рутинные можно сказать. Кто то подтягивает инвесторов, но мы сторонники экологичности в развитии своего бизнеса, я не хочу зависеть ни от кого в этом плане. Существует конечно внутренняя зависимость — от директоров в первую очередь, на которых делегированы определенные обязанности. Но от этого уже никуда не деться.

А те проблемы о которых все говорят — это вопрос двух вечеров, чтобы сесть все расписать и трех дней чтобы внедрить. Просто нормальный рабочий процесс.”